董事及經理人績效評估及薪酬政策、制度與結構

本公司薪資報酬委員會至少每年開會二次(112年度開會次數：3次)，其職能係以善良管理人注意，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論。
1.訂定及定期檢討董事及經理人績效評估標準、年度及長期之績效目標，與薪資報酬之政策、制度、標準與結構，並於年報中揭露績效評估標準之內容。
2.定期評估董事及經理人之績效目標達成情形，並依據績效評估標準所得之評估結果，訂定其個別薪資報酬之內容及數額。年報中應揭露董事及經理人之個別績效評估結果，及個別薪資報酬之內容及數額與績效評估結果之關聯性及合理性，並於股東會報告。
3.其他由董事會交付決議之案件。

薪資報酬委員會履行職權時，依循的原則為：
1.董事及經理人之績效評估及薪資報酬應參考同業通常水準支給情形，並考量與個人表現、公司經營績效及未來風險之關聯合理性。
2.不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險未納之行為。
3.針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間應考量行業特性及公司業務性質予以決定。

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