| 部門 |
主要職掌及業務 |
| CEO |
確立集團發展策略、營運方向，擴展營業範疇，培養未來組織人才。 |
| COO |
負責轄下工廠之產能調度、試產，營運等相關規劃。 |
| CTO |
訂定產品/生產技術發展藍圖，優化產品研發/NPI流程與品質，加速產品上市時間。 |
薪資報酬
委員會 |
訂定及定期檢討董事及經理人之績效評估及薪資報酬，並評估其績效目標達成情形。 |
| 審計委員會 |
審計委員會旨在協助董事會履行其監督公司在執行有關會計、稽核、財務報導流程及財務控制上的品質和誠信度。 |
永續發展及
提名委員會 |
擬定永續發展、誠信經營、風險管理、資訊安全等政策，進行相關運作機制之監督，並尋找適任的董事及總裁候選人，評估其資格條件與適法性。 |
| 總管理處 |
總管理處下轄單位：
1.秘書課：負責高階主管相關的行政事務、跨部門工作協調管理及投資人關係維護。
2.經營管理部：負責集團經營分析之相關事宜。
3.策略規劃室：負責制訂、整合集團下轄組織策略規劃，並提出建議、監督與管理。
4.永續暨品牌價值發展室 : 統籌公司對外曝光與重大事件的利害關係人溝通。
5.法務專利部：負責公司法務、法令遵循、智慧財產與風險管理相關事宜。
6.文管課：負責執行集團知識管理、相關文件整合與規範。 |
| 研發中心 |
納管各項研發核心技術，內化植基於集團、蓄積研發能量並落實應用，建構集團研發核心價值。 |
| 電源應用系統事業部 |
負責電源應用系統相關產品開發，同時透過研發、專案管理、設計驗證、營運功能等管理，達到客戶服務的目標。 |
| 麥克風感知產品事業部 |
負責麥克風感知產品及微型化模組產品之開發，同時透過研發、專案管理、設計驗證、營運功能等管理，達到客戶服務的目標。 |
| 電聲產品事業群 |
負責電聲產品(消費電聲暨健醫產品、電競暨通訊產品、音頻系統產品等)開發，同時透過研發、專案管理、設計驗證、營運功能等管理，達到客戶服務的目標。 |
| 聽覺輔具產品事業部 |
負責聽覺輔具產品的市場開發、業務拓展、產品規畫與技術發展，達成客戶服務與業務開發的目標。。 |
供應鏈
管理總處 |
負責集團各產品線之供應鏈開發、管理與整合，供應鏈策略之訂定與落實，進行原物料策略採購與成本管理。 |
| 財務總處 |
負責集團財務、會計、稅務、資金運籌、經營分析、投資規劃、股務、財會相關風險及流程、內部控制等政策之訂定與管理。 |
| 研發技術總處 |
負責與領導集團研發技術整合，新產品開發流程的改善與優化，及對未來重要技術發展之研究。 |
人力資源
總處 |
負責人力資源遴選任用進退相關政策、計畫執行、人力資源發展及組織發展，與總務相關工作的管理與執行。 |
| 資訊總處 |
建立、維護管理資訊化系統與制度，確保資訊即時性、正確性與安全性，達到資源共享的目的，並透過資訊功能有效提升組織營運效益，並確保資訊安全的保護。 |
| 稽核課 |
協助董事會檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率， 並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正依據。 |
| 職業安全衛生課 |
負責勞工安全衛生相關工作的管理與執行。 |
| 車載專案室 |
協助公司跨BU車載生意推廣 & 開發管理，涵蓋MIC BU/Transducer BU/Pro-audio BU的OE車載生意，並適時提供車載體系改善建議 & 產業趨勢。 |
| 智能製造解決方案專案室 |
負責台灣地區智能製造方案銷售、技術服務。 |