人權政策與管理
所有營運廠區遵守勞工及員工聘雇法律及國際標準規範，重視勞工人權、職業安全與衛生，致力維持良善安全且健康的工作環境，嚴禁工作場所有任何有形或無形的性騷擾及歧視行為，包括種族、宗教、膚色、國籍、性別、結社自由、隱私、禁止強迫勞動、禁用童工及任何不當聘僱等。且訂定「美律的商業行為與職業道德規範」與相關規定，具體保障員工權益，另設置申訴管道及懲戒辦法，且嚴格保護申訴者之相關資料，2023 年無任何歧視或強迫勞動事件。
美律實業股份有限公司(以下簡稱美律)身為電子產業公民企業、遵守「責任商業聯盟」(Responsible Business Alliance，簡稱RBA)承諾，善盡企業社會責任保障全體同仁基本人權，支持並遵循「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國國際勞動組織」等各項國際人權公約，杜絕任何侵犯及違反人權的行為，明確揭示以公正與公平態度對待與尊重所有同仁。
董事會和隸屬於董事會的永續發展(及提名)委員會是有關人權的最高決策機構，人權管理則由永續發展推動小組下轄的友善職場單位負責協調。本公司依據「聯合國工商企業與人權指導原則」制定
《美律人權政策》，政策範圍包含美律集團全球子公司，內容涵蓋具體人權管理辦法。
2023年人資總處亦建立人權盡責調查流程，定期就公司人權風險進行重大性評估，並根據調查結果建立風險減緩與補救措施，相關資訊預計揭露於2023年美律永續報告書及公司網站。
人權盡責調查流程
| 人權政策 |
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議題鑑別 |
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風險評估 |
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減緩措施 |
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持續改善 |
| 遵循國際公約，制定美律人權政策，範圍涵蓋全集團公司。 |
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蒐集、識別美律所適用之人權風險議題，做為評估基礎。 |
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採用人權風險評估問卷，以發生率與嚴重程度二維量化風險值，評估風險等級。 |
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根據調查結果，建立人權風險減緩與補救措施。 |
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定期重新調查，產出人權盡職報告，並建構改善之管理策略。 |
美律除了透過管理辦法的制定與內部稽核外，為確保所有營運廠區提供安全工作環境並使員工受到尊重，目前台灣總部與美律深圳、美律越南皆會在新人報到後進行人權相關之教育訓練，其他各地之營運據點則逐年納入人權宣導與教育訓練之規畫。主要製造據點鑑別為潛在人權重大風險之地區（深圳、越南），除了落實相關人權措施，且主動申請責任商業聯盟RBA VAP稽核，藉由外部第三方公正單位來進行評鑑。
《美律深圳RBA稽核證書》、
《美律越南RBA稽核證書》
2023人權相關教育訓練
註：受訓百分比＝該營運據點受訓總人數 ÷ 該營運據點年底在職總人數
| 營運據點 |
受訓對象 |
執行時間 / 方式 |
受訓百分比 |
受訓總時數 |
| 台灣總部 |
全體新進人員
（不含派駐）
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平等就業/簽署契約
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99% |
44.5 |
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歧視與騷擾
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99% |
21.5 |
| 美律深圳 |
全體人員
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2023年RBA培訓課程涵蓋人權、商業行為道德規範等8項議題，分16次課程進行線下培訓（共13小時）
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99% |
39,600 |
多元溝通管道
美律各營運據點皆設有員工意見反應表與意見箱，同仁可以隨時投遞意見與建議案，人資單位透過表單管理，即時回覆同仁改善作法，共同讓工作制度與環境愈來愈完善。
| All Hands Meeting |
工會 |
為使美律人充分了解公司營運狀況及目標，定期舉辦全員等級的 All hands meeting，以傳達營運目標現況與未來、重點政策說明、QA 雙向溝通三大方向為主，建立營運面、策略面、執行面的雙向溝通管道，凝聚團隊共識力，讓每一位美律人都能充分了解公司目標，一同努力。
2023 年共辦理 3 場，平均參與出席率86.6%。 |
台灣總部每季固定召開勞資會議，傾聽員工心聲使促進勞資間溝通，建立勞資和諧。在美律深圳則設有工會，員工可對公司之生產、安全、環保、5S 等全方位的提出合理化建議，根據創造利潤的大小，公司予以相關人員獎勵。工會主席親任調解委員會主任，委員會設有調解辦公室，員工在日常生活、工作所遇到的問題均可向委員會提出，請求調解，通過提高員工福利，增強員工凝聚力，同時定期舉辦各種活動。截至 2023 年，其他營運據點目前尚無工會設置。 |
員工意見表
2023年台灣總部與美律深圳之員工意見反應，總計64件，各項同仁提出之問題與建議，評估可行性後已適時回覆且積極改善。 未來亦將彙總其他各據點之意見，作為集團內各項工作制度與環境之統籌規畫與推動。