永續治理

公司組織架構

依公司經營管理運作,於董事會下設 4 功能小組及 2 功能委員會,依職責 負責營運相關重要議案涵蓋經濟、環境、社會、風險管理等重要議題之討 論,向董事會報告。

董事會組成與運作

美律最高治理單位為董事會,董事之提名與選任係遵循「董事選任辦法」,採用候選人提名制,考量董事會整體配置,確保董事會成員多元化與具備執行職務之必需知識、技能及素養,包括營運判斷能力、會計及財務分析能力、經營管理能力、危機處理能力、產業知識、國際市場觀、領導能力及決策能力等,能為公司營運策略做出公正判斷。

現行董事會成員共計 9 席,由 6 席董事及 3 席獨立董事組成,皆為產業經驗豐富的傑出專業人士,係由 2022 年 6 月 15 日股東常會選任,任其 3 年。董事會運作遵循「董事會議事規範」,每季至少召開 1 次,2022 年共召開 6 次董事會,董事會成員均秉持高度自律,若議案涉個別利益,則依循美律「董事會議事規範」中利益迴避制度不參與表決。董事平均參與公司治理、企業永續治理相關訓練9.7 小時,亦持續透過多元化課程強化董事專業智識,以充分發揮經營決策與督導功能。其餘董事會之運作,包含董事會議事錄、出席情形、利害關係議案迴避情形、進修情形等,與利害關係人之交叉持股、控制力股東的存在、關係人交易等資訊,以及成員之背景資料、學歷、兼任其它公司職務、獨立董事獨立性及各功能性委員會運作情形等資訊之揭露,皆已公佈於公司年報或公司網站,且可在公開資訊觀測站與公司網站中查詢年報與相關資訊。
 

永續議題之衝擊管理

為有效發揮董事會職能,精進董事會決策品質,針對營運過程中各項關鍵重大議題,明訂相關程序須定期或不定期向董事會提出報告。摘要部分相關管理規章如下表
公司治理實務守則 每年評估聘任會計師之獨立性及適任性,就評估結果提報董事會功能性委員會績效之評估結果宜提報董事會
企業永續發展實務守則 永續發展推動小組需定期向董事會報告公司永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計劃之提出及執行
「誠信經營守則」與「誠信經營作業程序」 誠信經營推動小組每年至少執行一次誠信經營管理執行情形
資訊安全管理手冊 資訊安全推動小組每年至少執行一次與董事會報告資安成果與項目
風險管理程序 風險管理小組每年至少執行一次彙整且提報公司風險管理執行情形
內部控制制度稽核實施程序 依年度稽核計畫執行例行性稽核

審計委員會

薪酬委員會

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