永續設計與創新管理
創新管理是公司在未來能持續保持競爭優勢的關鍵驅動因素之一，美律長期重視研發量能的投入與產業新機會的掌握，於產品創新、流程創新及開放式創新，融合永續設計、低碳轉型之趨勢，以產品生命週期思維融合循環經濟的概念為原則，從產品設計階段起，融合功能面微小化、設備自動化、智慧電聲平台及電池整合等目標，降低產品對環境的衝擊，創造永續價值。
美律將創新管理精神融合永續設計 10 構面，協助客戶生產更先進及更具能效的產品，持續提升生產製造模組化和產品設計能力，節省製造材料、使用再生材料、環境友善包裝設計、使用階段減低耗電等，由內而外實現綠色製造承諾，落實對環境與社會的永續價值。
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改善類型 |
2022 年成果 |
| 產品與流程創新成果 |
最佳化結構 |
新產品輕量化，透過結構設計優化，減少塑膠件局部厚度，減輕之重量占整體材料約 15%，占整體耳機重量 4% 及配合結構細部調整與螺絲鎖附定位，優化整體 PCB 板材使用材積減少 33%。
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| 循環經濟 |
導入再生材料使用，促進客戶新產品塑膠外殼採用消費後再生塑膠（Postconsumer Reycled, PCR）之件數提升，同時PCR 占材料比例亦由目標設定初期 20% 提高到 30%，持續擴大美律對綠色產品影響力。
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| 低衝擊包裝 |
持續推動環境友善包裝設計，基於對環境保護及減少資源浪費的理念進行設計，包材、油墨減量，並減少塑料使用，改採用可回收或可降解等包材，並將說明手冊印刷於盒蓋內側，整體優化後紙盒體積縮小 50%，顯著降低對環境的衝擊與破壞。
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| 使用時低耗能 |
提高電池產品充放電之轉換效率，降低充放電時能源損耗，儲能產品充電 / 放電轉換效率百分比已達 87%；新一代的行動儲能系統相較 2020 年產品，一年充電 120 次約可減少 8.4 度電。
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| 高效配送 |
在滿足產品保護、方便、銷售等功能條件下，整體包裝盒尺寸縮減，提高包裝與倉儲空間運用效益，亦提高單一棧板可承載產品數量，以娛樂用耳機產品為例，可承載產品數量增加 114 %，大幅提升棧板運載效率並減少運輸貨櫃數量與倉儲空間需求，在相同出貨量下，產品運送約可減少 63% 之碳排放。
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| 高效製造 |
整合 OT ( 營運技術 ) 和 IT ( 資通訊 ) 兩大技術進行產線智慧化升級
1. 自動化機器模組化設計減少 70% 生產線改線設計工作量，降低改線成本 50%
2. 載具模組化設計，減少 60% 治具變更的工作量，降低治具成本 60%
3. 生產線架線時間由 8-12 周縮短到 5 周，2025 年目標可降到 3 周
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| 開放式創新成果 |
社會貢獻 |
跨足醫療創新商品－被動式 AI 智慧胎兒狀態感測技術
成功開發 AI 胎兒感測器，使用美律高感度 MEMS 麥克風研發且與醫療院所合作臨床驗證，可改善現行設備的缺點，幫助孕婦監測胎兒狀況。
市場設備缺點：現行婦產科使用之胎兒監視器為主動式檢測，利用超音波原理得到胎心率。臨床上使用之胎心音監測儀器設備體積較大且價格昂貴，無法用於居家即時監控，若遇到胎兒有特殊情況時，孕婦無法即時得知並反應。
創新產品優點：本產品將研發被動式胎兒監視系統，無須使用超音波監測技術，且簡化監測裝置及操作；使用者可自行操作，搭配手機 app 軟體及網路，以居家監測之形式提供醫師進行後續分析或診斷。
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高效製造
整合 OT （營運技術）和 IT（資通訊）兩大技術進行產線智慧化升級，在效率、準確率及產品品質三大面向全面提升。
資訊升級
隨著工業 4.0 的到來，結合 5G 應用與大數據蒐集，透過工廠設備將資料轉化成「可視化數據」，收集生產全訊息（含物料、工站、設備及測試數據等），加上後台自動運算，快速提供數據決策。導入中央戰情室看板分配任務及設備故障自動傳送到技術員移動裝置，快速解決問題，並下達關鍵決策，降低營運成本。
營運技術升級
優化揚聲器（SPK）製程、自動插件機（SMT）及自動化模組組裝能力，導入 SPK 磁路自動組裝機、無人機械臂、自動焊接機及搬運機器人模組等自動化解決方案，減少 70% 改線設計工作量及降低改線成本 50%，大幅提升產品組裝能力，隨著設備稼動率的提升，達到最佳生產效率。
高彈性產線
消費性產品生命週期縮短，少量多樣且上市初期需求量大，前 3 個月產出可能佔訂單總需求 50%，故需打造更高彈性的產線，結合自動化設備導入，解決量產初期的大量轉線成本、人力需求。
智慧財產權管理
為保護公司研發成果並提升公司競爭力，透過智財管理政策，設定管理目標，進行智財的取得、保護、維護與運用，落實於過程中採取避免侵權與保護權利之措施。為持續強化智慧財產權觀念與能力，美律自 2019 年取得台灣智慧財產權管理規範推行體系（Taiwan Intellecual Property Management System, TIPS）A 級 2016 年版之驗證，且於 2022 年再次通過複核；美律深圳則於 2018 年通過 GB/T 29490-2013 企業知識產權管理規範，且持續通過每年查核。
智財管理政策
- • 維持營運自由度
- • 強化同仁對智慧財產權保護的意識
- • 增加智慧財產成果保護暨建立高價值智財組合
依據前述規範，本公司法務專利部定期針對需調整管理流程的評估報告呈核最高管理階層核決。另針對新產品及技術趨勢，定期更新專利地圖，供研發單位參考。法務專利部與子公司相關單位針對法規與產業訊息編製報告書，且於產品開發過程中及時回覆各研發單位專利申請是否有相關風險。如智慧財產權調查結果評估後具法律風險或有疑慮時，提案單位與法務專利部即會共同研擬風險因應對策及風險規避方案且執行之。且上述智慧財產權管理所執行項目，每年皆定期向董事會報告執行狀況，及提報次年度執行計畫，並於公司對外網頁揭露。另外，在取得成果部份，如下圖所示，美律在2022 年專利申請 91 件，核准件數則有 68 件，目前有效存續件數則為 314 件。