职涯发展

职涯发展

全方位学习成长、自我实现

美律提供完善的教育训练能与晋升管道,确保人才持续增值与适才适用的职涯发展。

教育训练架构
  核心价值课程 阶层别课程 专业别课程 专业别课程 语言学习 数位 通识
处长级以上 月会 高阶主管座谈会 核心职能 策略与决策 防弹经理 依各部门年训计画执行
内部训练
外部训练
外派外训练
电声学程 内部讲师 研发技术 专利智权 DR培育 商用英文 工程英文 e-learning课程 软性讲座
经理 规划与领导
副理
课级主管 管理与执行
一般员工      
生产人员       产线技能培训                
新进人员 新人训练 董事长座谈                      

职涯发展机制

职位晋升,管道畅通:分为管理、技术与专业三大职系,依公司组织发展与个人生涯发展需求,让员工尽情发挥所长,在各职系中发光发热。

工作轮调,多元历练:工作轮调制度,提供员工不同工作职能/工作地点(国内/外)之轮调机会,鼓励员工于不同岗位上,习得多元工作经验与历练。

绩效评核,挑战自我:每年年初与年中依照公司年度目标、部门目标,订定个人绩效目标,并进行公平客观之绩效评估,作为职位晋升、薪资调整、绩效奖金、激励制度、员工发展及训练需求的依据。